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Wie Lean-Prinzipien den Kunden besser Produkte helfen

August 11, 2020 in Blog

Die Massenproduktion - von Henry Ford und der Ford Motor Company in den 1920er Jahren populär gemacht - konzentriert sich auf maximale Produktion für maximale Gewinne auf der Grundlage von Nachfrageprognosen, aber dies kann zu Überproduktion, Qualitätsproblemen und Verschwendung führen.

Lean Manufacturing ist jedoch eine Strategie, die der Verschwendungsreduzierung Priorität einräumt und die systemweite Effizienz fördert. Lean-Prinzipien beruhen auf hochqualifizierten Teams, Produktionsflexibilität und der Anpassung der Kundennachfrage an die Gesamteffizienz im Gegensatz zur individuellen Produktivität. Schlanke Produktion ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil, der qualitativ hochwertige, kostengünstige Produkte liefert. Kurz gesagt ist schlanke Fertigung ein Bekenntnis zu kontinuierlicher Verbesserung und Teamzusammenarbeit, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielenProdukte.

Lean-Grundsätze

DMAIC: Entwerfen, Messen, Analysieren, Verbessern, Kontrollieren
Das Kernprinzip für unser Qualitätsprogramm.

VOC: Stimme des Kunden
Der erste Schritt, um festzustellen, wie wir einen Mehrwert schaffen können.

VSM: Wertstrom-Mapping
Ermöglicht es uns, festzustellen, wie wir Prozesse verbessern können.

5S: Sortieren, ordnen, glänzen, standardisieren, aufrechterhalten
Methode zur Aufrechterhaltung der Organisation.

Sieben Verschwendung
Eliminierung von Verschwendung im Inventar, Warten, Defekten, Überproduktion, Bewegung, Überverarbeitung, Transport.

Jeder der Prozesse wurde eingerichtet, um Risiko vs. Kosten abzuschätzen. Bei der Herstellung besteht das Risiko in potenziell schlechter Qualität oder geringer Effizienz, und die Kosten sind die Gesamtkosten für die Herstellung des Produkts mit und ohne Automatisierung. Unser Ziel ist es immer, dem Kunden ein Produkt von höchster Qualität zu liefern und gleichzeitig den besten Wert auf dem Markt zu erhalten. Diese schlanken Prinzipien sind der Schlüssel, um dieses Gleichgewicht für unsere Kunden zu finden.

TCCI setzt eine Mischung aus Automatisierung und Arbeitsverfahren ein, die dazu beiträgt, Verschwendung zu vermeiden und die Effizienz in unseren Einrichtungen zu steigern. Wir streben nach ständiger Verbesserung in allen Bereichen des Unternehmens - Kundenkommunikation, bewährte Praktiken, Erfahrungen und fortschrittliche Technologien leiten unsere Entscheidungsfindung für alle Prozesse. Ein gut etablierter, funktionsübergreifender Ansatz stellt sicher, dass Informationen abteilungs- und standortübergreifend ausgetauscht werden, um Effektivität und Konsistenz zu gewährleisten. Indem wir die Bedürfnisse, Ziele und Erwartungen unserer Kunden verstehen, können wir bessere Produkte entwickeln und liefern.

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Unser Erfolg beruht nicht nur auf unseren Produkte und Dienstleistungen, sondern auch auf unserer Kultur.

Um in der indischen Automobilindustrie Spitzenleistungen zu erzielen und aufrechtzuerhalten, ist sich TCCI der überragenden Bedeutung der Produktqualität in der Fertigungsumgebung bewusst.

Bei TCCI ist Gemeinschaft nicht nur ein Konzept - sie ist unser Wettbewerbsvorteil. Die Werte und Markensäulen unseres Unternehmens betonen die Bedeutung der Zusammenarbeit für Innovation und Erfolg, so w