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Cómo los principios Lean ofrecen mejores productos a los clientes

agosto 11, 2020 in Blog

La producción en masa -popularizada por Henry Ford y Ford Motor Company en la década de 1920- se centra en la máxima producción para obtener los máximos beneficios basándose en previsiones de la demanda, pero esto puede conducir a la sobreproducción, problemas de calidad y despilfarro.

Sin embargo, la fabricación ajustada es una estrategia que da prioridad a la reducción de los residuos y promueve la eficiencia de todo el sistema. Los principios de la fabricación ajustada se basan en equipos altamente cualificados, en la flexibilidad de la producción y en la demanda de los clientes. La fabricación ajustada es una ventaja competitiva sostenible que ofrece productos de alta calidad y bajo coste. En resumen, la fabricación ajustada es un compromiso con la mejora continua y la colaboración en equipo para ofrecer los mejores productos posibles.

Principios Lean

DMAIC: Diseñar, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar
El principio básico de nuestro programa de calidad.

VOC: Voz del cliente
El primer paso para determinar cómo podemos añadir valor.

VSM: Mapeo del flujo de valor
Permite determinar cómo podemos mejorar los procesos.

5S: Clasificar, Ordenar, Brillar, Estandarizar, Mantener
Método para mantener la organización.

Siete residuos
Eliminación de residuos en inventarios, esperas, defectos, sobreproducción, movimiento, sobreprocesamiento, transporte.

Cada uno de los procesos se estableció para evaluar el riesgo frente al coste. En la fabricación, el riesgo es la posible mala calidad o la baja eficiencia, y el coste es el total de producir el producto con y sin automatización. Nuestro objetivo es ofrecer siempre al cliente un producto de la máxima calidad al mejor precio del mercado. Estos principios lean son clave para encontrar ese equilibrio para nuestros clientes.

TCCI utiliza un híbrido de automatización y prácticas laborales que ayuda a eliminar residuos y aumentar la eficiencia en todas nuestras instalaciones. Nos esforzamos por mejorar continuamente en todas las facetas del negocio: las comunicaciones con los clientes, las mejores prácticas, las lecciones aprendidas y los avances tecnológicos guían nuestra toma de decisiones en todos los procesos. Un enfoque multifuncional bien establecido garantiza que la información se comparta en todos los departamentos y ubicaciones en aras de la eficacia y la coherencia. Comprender las necesidades, objetivos y expectativas de nuestros clientes nos permite diseñar y ofrecer mejores productos.

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Nuestro éxito se basa en algo más que nuestros productos y servicios: se basa en nuestra cultura.

Para alcanzar y mantener la excelencia en la industria automovilística india, TCCI comprende la importancia primordial de la calidad del producto en el entorno de fabricación.

En TCCI, la comunidad no es sólo un concepto: es nuestra ventaja competitiva. Los valores de nuestra empresa y los pilares de nuestra marca hacen hincapié en la importancia de la colaboración para lograr la innovación y el éxito, por lo que nos esforzamos al máximo para conseguirlo.